🧭 El líder multicultural: filosofía, colaboración y éxito global | Ep 3 🎙️ #063

DevExpert
6 min lectura

En un mundo donde la diversidad cultural se entrelaza con el liderazgo, Alex Rupérez, líder técnico en Globant, nos ofrece una perspectiva única sobre cómo abordar los desafíos del liderazgo multicultural. Desde la transparencia hasta la gestión de crisis, Alex comparte su filosofía y experiencias, demostrando que el liderazgo efectivo va más allá de los límites geográficos.

📍 El mapa de hoy:..

  • Podcast DevExpert Ep 3🎙️: El líder multicultural: filosofía, colaboración y éxito global.
  • Noticias y contenido útil: Kotlin Multiplatform Contest, ADB Podcast 2023, Kotlin Roadmap y más…
  • Píldoras de la semana

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¡Querida comunidad DevExpert! 🎉 Ya finalizado el año, queremos expresar nuestra gratitud por cada momento compartido, desafío superado y conocimiento aprendido. Ha sido un viaje increíble, lleno de aprendizajes y crecimiento. Que éste año esté colmado de nuevas oportunidades, salud, mucho código Kotlin y éxito para todxs nosotrxs. ¡Feliz Año Nuevo DevExperts! 🌟 Que cada día sea una línea de código escrita con alegría y que juntos sigamos construyendo recuerdos inolvidables. ¡A brindar por un año lleno de esperanza y nuevas aventuras! 🥂✨

Ahora continuando con la Devsletter de la fecha, Alex Rupérez nos explica las principales características de un líder multicultural exitoso como ser:

  • Filosofía

Un líder multicultural debe tener una filosofía de respeto y tolerancia hacia las diferentes culturas. Debe estar dispuesto a aprender sobre las distintas culturas que conforman su equipo, y a adaptar su liderazgo a estas diferencias.

En el podcast, Alex comenta que es importante ser un ejemplo de cómo debería actuar un líder. Esto significa mostrar siempre una actitud positiva y respetuosa, incluso en los momentos difíciles.

  • Colaboración

Debe ser capaz de crear un ambiente de colaboración y cooperación. Esto significa fomentar la comunicación y la participación de todos los miembros del equipo, independientemente de su cultura.

En el podcast, Alex comenta que la transparencia es clave para crear un ambiente de confianza. También es importante dar oportunidades a los miembros del equipo para desarrollar sus habilidades, incluso si estas son diferentes a las suyas propias.

  • Éxito global

También debe ser capaz de liderar equipos que alcancen el éxito a nivel global. Esto significa ser capaz de adaptarse a las diferentes culturas y contextos, y de encontrar soluciones que sean eficaces en todos los entornos.

En el podcast, Alex comenta que es importante aprender de los errores y utilizarlos como oportunidades de crecimiento. También es importante ser flexible y adaptable, ya que las condiciones cambian constantemente.

Un líder multicultural es un profesional que es capaz de liderar equipos multiculturales con éxito. Estas personas tienen una filosofía de respeto y tolerancia hacia las diferentes culturas, y son capaces de crear un ambiente de colaboración y cooperación. También son capaces de adaptarse a las diferentes culturas y contextos, y de encontrar soluciones que sean eficaces en todos los entornos.

Si estás interesado en desarrollar tus habilidades como líder multicultural, aquí tienes algunos consejos:

  • Aprende sobre las diferentes culturas que conforman tu equipo. Lee libros y artículos sobre diferentes culturas, y habla con personas de diferentes culturas.
  • Sé un ejemplo de respeto y tolerancia. Muestra siempre una actitud positiva y respetuosa, incluso en los momentos difíciles.
  • Fomenta la comunicación y la participación de todos los miembros del equipo. Crea un ambiente en el que todos se sientan cómodos expresando sus ideas.
  • Da oportunidades a los miembros del equipo para desarrollar sus habilidades, incluso si estas son diferentes a las tuyas propias.
  • Sé flexible y adaptable. Las condiciones cambian constantemente, así que sé capaz de adaptarte a los cambios.

¿Quieres ver o escuchar este fragmento del Podcast? puedes verlo en nuestro canal de YouTube:

>> 🔶 El Líder Multicultural: Filosofía, Colaboración y Éxito Global 🌍

📰 Noticias y contenido útil

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❓ No te pierdas el último ADB Podcast del 2023, donde se habló sobre lo que sucedió en el desarrollo Android, mejoras de herramientas, nuevas funciones, bibliotecas y demás. Puedes verlo en el canal de Youtube de Android Developers.

💡 Google presenta nuevas herramientas y APIs para que los desarrolladores de Android puedan aprovechar la IA generativa en sus aplicaciones. Las nuevas herramientas incluyen un kit de desarrollo de software (SDK) para crear y usar modelos de IA generativa, así como una API para acceder a los modelos de Google Cloud.

🤖 Egor Tolstoy, Project Lead en Kotlin publicó que se actualiza el roadmap de Kotlin, además de dar a conocer los planes a futuro y obtener actualizaciones sobre proyectos anteriores.

📱 Google publica una guía para ayudar a los CTO a navegar por la seguridad y la conformidad de la IA. La guía proporciona orientación sobre cómo evaluar los riesgos de seguridad y conformidad asociados con la IA, así como cómo implementar controles para mitigar esos riesgos.

💊 Píldoras de la semana

1️⃣ El impacto es clave 👊 Elige bien tus batallas: Tenemos que elegir que batallas debemos pelear, pensando en que impacto vamos a conseguir con cierta acción que vayamos a realizar.

2️⃣ ¡Evita estropear tu imagen en una entrevista laboral!: Evita hablar cosas irrelevantes para tu rol como política, religión y deportes, pero en cambio tema de vacaciones, salario y demás debe dejar de ser un tema tabú.

3️⃣ Despierta tu liderazgo 🚀 Toma acción y marca la diferencia: En un rol de liderazgo, la gente espera que tu tomes la iniciativa, que tu coloques las ideas y los demás puedan empezar a implementarlo.

4️⃣ La importancia de comunicar y dejar el Ego a un lado en nuestra carrera: La comunicación es primordial para cualquier rol, si tienes un problema o traba, consultarlo y decirlo a tus compañeros que probablemente puedan ayudarte.

5️⃣ Unidad y colaboración 🫂 el poder de la comunicación en equipo: El hecho de poder colaborar entre equipos de diferentes tecnologías puede ser un arma poderosa para enriquecer y aportar valor con el conocimiento del equipo.

6️⃣ Consejos secretos para gestionar las expectativas del cliente: Una de las cosas que no debes decirle a un cliente es NO puedo hacer algo, ya que somos los que solucionamos problemas y eso nos haría ver mal.


🚀¡Hasta aquí todo por esta semana!

Esperamos que todos los links te sean de ayuda 🧭, y si se te ocurre alguna forma de mejorar esta newsletter, estaremos más que encantados de escucharla.

¡Un fuerte abrazo!